品牌分類
- 企事業(yè)單位考核測評
- 黨政評議
- 干部考核民主測評表
- 干部選拔任用工作民主評議
- 工會相關(guān)工作滿意度測評表
- 供電公司干部考核測評表
- 領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律民主測評
- 大學(xué)課程教學(xué)測評表
- 領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)測評
- 中層領(lǐng)導(dǎo)民主測評表
- 三重人員反腐倡廉情況民主
- 四好領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評
- 聽證質(zhì)詢問卷
- 員工考核測評表
- 政風(fēng)行風(fēng)與軟環(huán)境建設(shè)民主測評表
- 政府職能部門民主評議
- 中層干部評議問卷
- 領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評
- 招標師考試
- 設(shè)備監(jiān)理師
- 土地估價師
- 房地產(chǎn)估價
- 結(jié)構(gòu)工程師
- 注冊計量師
- 造價工程師
- 建筑師考試
- 質(zhì)量工程師
- 安全工程師
- 監(jiān)理工程師
- 咨詢工程師
- 造價員考試
- 二級建造師
- 一級建造師
- 注冊測繪師
- 土地登記代理人
- 給排水工程師
- 暖通工程師
- 巖土工程師
- 材料員
- 投資項目管理師
- 安全評價師
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀人
- 電氣工程師
- 物業(yè)管理師
- 公路造價師
- 公路監(jiān)理師
- 城市規(guī)劃師
- 環(huán)境影響評價師
- 環(huán)保工程師
- 消防工程師
- 化工工程師
- 精算師
- 經(jīng)濟師
- 會計職稱
- 初級會計職稱
- 中級會計職稱
- 注冊會計師
- 審計師考試
- 注冊稅務(wù)師
- 會計從業(yè)
- 基金從業(yè)
- 美國注冊會計師
- 法律顧問
- 資產(chǎn)評估師
- 統(tǒng)計從業(yè)
- 國際內(nèi)審師
- ACCA考試
- 高級會計師
- 高級經(jīng)濟師
- 統(tǒng)計師
- 理財規(guī)劃師
- 項目落地服務(wù)工作情況動態(tài)
- 管理能力傾向測驗
- 行為風(fēng)格測驗答題卡
- 健康調(diào)查問卷
- 教育實踐活動調(diào)查問卷
- 滿意度調(diào)查問卷
- 民意調(diào)查問卷
- 干部作風(fēng)調(diào)查問卷
- 全國氣象局調(diào)查問卷
- 作業(yè)情況調(diào)查問卷
- 心里CT測查卡
- 心里健康測查表
- 員工思想調(diào)查問卷
- 職業(yè)興趣測驗
- 中國大學(xué)生心里測評量表
- 中國科學(xué)院巡視調(diào)查表
- 中國石化被服務(wù)單位調(diào)查問卷
- 培訓(xùn)滿意度調(diào)查表
- 在職攻碩英語
- 四六級
- 職稱英語
- 商務(wù)英語
- 專四專八
- 托�？荚�
- 雅思考試
- 成人英語三級
- 口譯筆譯
- 公共英語
- GRE
- 零起點韓語
- 托業(yè)考試
- 職稱日語
- 博思考試
- 在職申碩英語
- GMAT考試
- 零起點法語
- 零起點德語
- 零起點日語
- 日語等級
詳細內(nèi)容
中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)過多不僅是人浮于事（品科牌考試閱卷機）
作者：Admin 來源： 發(fā)布時間：2017/8/28 14:47:47 點擊數(shù)：
如今一些中小學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)過多，已是一種普遍現(xiàn)象。比如，近日，有網(wǎng)友向媒體反映稱，海南省一所鄉(xiāng)村小學(xué)設(shè)置校長、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位16人，其中校長就有5人。而筆者所在的學(xué)校，也是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，分為初中部和小學(xué)部，有700多個學(xué)生，100多名教職工。學(xué)生人數(shù)不多，但是，大大小小的領(lǐng)導(dǎo)卻不少，校長5人（還有一人從書記位子上退下來，盡管沒有退休，天天不上班，卻享受校級待遇，不在其中），各類主任十四五人。
縣教育局長為科級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教工站站長為股級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教工站下的學(xué)校校長不知為何級？
校長們不上課（在上報時自稱上課）自不必說，就是一些主任課時也不多——教師們就經(jīng)常看到一些主任在上班時間，肩挎小包從學(xué)校大門出出進進，十分悠閑自在。眾多的領(lǐng)導(dǎo)平時也沒有多少工作可做，只是在應(yīng)付上級檢查時才忙上一兩天。還有一些主任，如專管藝術(shù)節(jié)的一位主任，一學(xué)年之中，只是藝術(shù)節(jié)時才發(fā)揮點作用（不過，這兩年藝術(shù)節(jié)也不辦了），平日里并沒有額外工作。
可是，每當(dāng)年終考核或績效考核時，領(lǐng)導(dǎo)們的工作業(yè)績就突顯出來了。按照有關(guān)規(guī)定，主任們的工作量是按每周4個課時計算，而績效考核的系數(shù)是按1.1計算。這樣一來，年年教師工作量考核的前十幾名都是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人，一般教師很難進入。而學(xué)校又有規(guī)定，每年考核為優(yōu)的教師都是按所謂的工作量考核來定。這樣一來，學(xué)校年年考核為“優(yōu)”的教師基本上是領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)?shù)亟逃忠灿幸?guī)定，給連續(xù)3年考核為“優(yōu)”的教師記功一次，晉升一級工資。還不止這些，教師晉級考核中規(guī)定，5年的工作考核必須是3年為優(yōu)，否則，不能晉級。
而績效工資考核，主任們的量化系數(shù)為1.1，他們的工作量雖然不大，但是，乘以1.1之后，績效工資就比一般教師高出不少了。
成為領(lǐng)導(dǎo)，不僅績效工資比一般教師多，而且，能夠評“優(yōu)”，能夠工資升級，還能晉升職稱，和教師個人的切身利益關(guān)系重大。于是，一些教師不是好好研究教學(xué)，認真上課，而是想方設(shè)法擠進領(lǐng)導(dǎo)崗位。而因為某些原因，學(xué)校也為某些人特意設(shè)定一個領(lǐng)導(dǎo)崗位，就像那位專管藝術(shù)節(jié)的主任，最重要的原因，就是其同村的一位本家是縣教育局某部門的一個頭頭。
而不少學(xué)校也存在著一些主任為了官位而給校長送禮行賄的現(xiàn)象。如筆者所在的學(xué)校，只要是主管校長晚上值班，那些主任就輪流到飯店請校長喝酒吃飯。
領(lǐng)導(dǎo)崗位多，人浮于事，工作效率低下，工作中互相推諉扯皮。學(xué)校曾經(jīng)出現(xiàn)這樣的笑話：一個校工負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有一張廢紙，主管校長路過時看到了，通知了總務(wù)校長�？倓�(wù)校長立即前去察看，之后又通知總務(wù)主任，總務(wù)主任又通知校工。最后，校工撿起這張廢紙，放到垃圾箱里。一圈下來，再多的廢紙也應(yīng)該撿完了。
領(lǐng)導(dǎo)崗位眾多，嚴重影響了一線教師的工作積極性。不少一線教師課時不少，工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇�？墒�，到年終考核和績效考核的時候，卻趕不上那些主任，不能被評“優(yōu)”，績效工資也趕不上主任們。這種現(xiàn)象，讓一線教師的工作積極性受到極大傷害。
而有些教師一旦成了管理者，工作重點就不再放在教學(xué)教研上，而是放在了一些事務(wù)性的工作上。有些教師想兩者兼顧，可是能力不夠，往往兩者都做不好。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)太多，損害了教師們的切身利益，影響了教師們的工作積極性，對學(xué)校管理也沒有什么益處。
中小學(xué)校是應(yīng)該好好簡政了。
品科公司關(guān)注高考事業(yè)，品科是一家集生產(chǎn)、研發(fā)和銷售為一體的高科技企業(yè)，目前主要從事光標閱讀機、網(wǎng)上閱卷及其相關(guān)產(chǎn)品（機讀卡、軟件）的開發(fā)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外多個國家和地區(qū)。品科公司閱讀機不僅僅可以閱讀學(xué)生的考試成績而且還可以安排以及更好的管理學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。更多的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，以及在校的實時情況。幫您更好的輔導(dǎo)您的孩子步入更高的學(xué)校殿堂。
全國免費電話：4006-730-945 客戶經(jīng)理： 武經(jīng)理 聯(lián)系電話：18731897229
猜您喜歡
